¿Qué ventajas consigues?
Incremento de la productividad.
- Mejora en la cuenta de resultados.
- Multiplicación del número de clientes.
- Incremento de la rentabilidad del negocio.
- Aumento de motivación y nivel de confianza de tus trabajadores.
- Fidelización de clientes.
Diagnóstico Empresarial
Diagnóstico inicial y final tras la
implantación de acciones de
transformación.
- Diagnóstico para saber como se
encuentra tu equipo en cohesión y
confianza. - Clima laboral.
Talleres Formativos Online y Presenciales
Creatividad para la Innovación: Transformación de
empresas y equipos
- Customer Experience: La fórmula del éxito para
enamorar a tus clientes - Cohesión y trabajo en equipo: La unión hace la fuerza
- Liderazgo inspirador y transformacional: Gestiona y
motiva a tu equipo de alto rendimiento - Productividad y Gestión del Tiempo: Maximiza tu
potencial y rentabiliza tu negocio/proyecto - Como vender más y mejor: Acelera tus resultados
comerciales - Sentir para actuar: Las emociones nos ayudan a
ponernos en acción.
Talleres
Formativos Online y
Presenciales
Te acompañamos a mejorar los Procesos del Cambio desde el origen hasta el final
¿Qué hacemos?
- Te acompañamos a acelerar la implantación
de procesos del cambio para afrontar con
éxito los retos a corto, medio y largo plazo
ligados a la evolución del modelo de negocio
y del modelo comercial y de servicio. - Trabajamos para empresas líderes que
centran su actividad directa o indirectamente
en la venta de productos y servicios a clientes
finales y que afrontan momentos de
optimización, ajuste del modelo comercial
y/o de relación con el cliente o expansión. - Ayudamos e impulsamos a hacer que las
cosas sucedan.
Los 3 Ejes que participan 
- Nuestras soluciones se enfocan a la mejora
del negocio, de los procesos y de las
personas que deben impulsar y hacer
posible el incremento de los resultados. - Fijamos en conjunto y con claridad el reto
de negocio y aquello que debe cambiar, e
incidimos en el cambio de hábitos en los
comités de dirección, managers, jefes de
equipo y perfiles operativos. - Esta sincronización entre negocio,
procesos y personas nos permite asegurar
que las cosas sucedan y se mantengan en
el tiempo